MBA智库百科:创业的基本步骤和分类是什么?

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创业（一）LFT中国创商加盟网

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什么是创业LFT中国创商加盟网

创业是指发现、创造和利用适当的创业机会，利用有效的商业模式组合生产要素，创造新企业以实现新商业成功的过程或活动。LFT中国创商加盟网

创业可分为广义创业和狭义创业。 狭义的创业是指企业家的生产经营活动，主要是个人和家庭创办小企业。 广义的创业是指企业家的各种创业实践活动。LFT中国创商加盟网

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创业类型LFT中国创商加盟网

自主创业：企业家抓住新的商机，建立新的企业，寻求商业利润，同时谋求新企业的生存、成长和发展。LFT中国创商加盟网

内部创业：现有企业创建具有相对独立的组织单位的新业务，以寻求企业的持续成长和发展。LFT中国创商加盟网

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创业的基本步骤LFT中国创商加盟网

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创业的关键LFT中国创商加盟网

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创业的基本要素LFT中国创商加盟网

人才、技术、资本、市场是创业的四大核心要素，而四者之中，人才又是最重要的。 一个成功的企业家需要熟悉各种人才、市场、金融和法律，并通过获取人才来成功经营他所创建的企业。LFT中国创商加盟网

人才：人才在创业和未来发展的过程中极其重要。 认识人才、发现人才、利用人才是企业家创业的关键环节。 现代风险投资创始人乔治·多里奥认为：“考虑投资拥有二流想法的一流人，比考虑投资拥有一流想法的二流人要好”。 事实上，拥有技术的不仅仅是科学家或工程师。 能够成功创业。 创业不仅需要好的技术，还需要其他的素质和能力。 因此，创业者和合伙人的素质和能力是创业成功的首要因素。LFT中国创商加盟网

技术：什么是技术？ 技术是将知识应用于实践的手段、途径、工具或方法。 企业之所以存在，是因为社会的需要。 社会需要的技术并不完全等同于科学家眼中的科学技术。 社会需要的技术既要有科学依据，又必须是能够满足社会实际需求的技术。 因此，仅仅技术层面的高科技，并不一定就能创业成功。 如果所选择的技术是现实的，并且在业务之初看起来很受欢迎，那么这样的技术就已经成为一种通用技术，并且很快就会度过技术生命周期。 因此，技术选型应以市场需求为中心。 更合适的选择是：市场已经展现出应用前景，但还没有应用，或者该技术刚刚出现在市场上，即该技术只需领先市场半步即可。 。 总之，技术要考虑是否独特、是否创新、是否具有竞争力、能否带来高额利润、是否容易被别人模仿。LFT中国创商加盟网

资本：从创业的角度来看，风险投资是创业的关键要素。 台湾一家商业咨询公司总结了近千家创业公司失败的原因，缺乏启动资金是一个重要原因。 人们常说：有钱你不可以拥有一切，但没有钱你什么都做不了。 不管技术有多好，想法有多好，没有钱就只能是幻想。LFT中国创商加盟网

市场：企业之所以存在，是因为满足市场的需要。 如果没有市场需求，那么新企业就没有生存价值，自然就无法生存。 创业前必须对市场进行清晰的识别和充分的验证，包括市场容量、同类产品之间的竞争力、潜在的市场增长以及市场的可持续发展。LFT中国创商加盟网

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创业专业技术能力LFT中国创商加盟网

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创业的专业技术能力有哪些？LFT中国创商加盟网

创业专业技术能力是企业家担任与创业密切相关的主要岗位或工作群体所需的能力。 它包括创业专业技术知识和专业方法能力。LFT中国创商加盟网

工人第一次创业时，应该选择自己熟悉的行业项目。 当然，企业家也可以依靠他人尤其是员工的知识和技能来经营自己的企业。 不过，在第一次创业时，如果从自己熟悉的领域入手，就可以避免很多“外行主导专家”的尴尬，大大提高创业的成功率。LFT中国创商加盟网

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创业专长LFT中国创商加盟网

企业家应具备的专业技术知识主要体现在以下三个方面：LFT中国创商加盟网

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创业专业技能LFT中国创商加盟网

创业方法能力是指创业者在创业过程中所需要的工作方法，是创业的基本能力。LFT中国创商加盟网

企业家应具备的方法论能力主要体现在以下九个方面：LFT中国创商加盟网

收集信息、处理信息、利用信息的能力是企业家必备的能力。 企业家不仅要具备从一般媒体收集信息的能力，而且随着科技的进步和网络技术的普及，还应该具备从互联网获取信息的能力。LFT中国创商加盟网

发现机会、抓住机会、利用机会、创造机会是成功企业家的主要特征。LFT中国创商加盟网

通过消费者需求分析、市场定位分析、自身实力分析等过程，根据自己的财力、关系网络、经营范围，以“最适合自己的市场机会就是最好的”为原则，做出正确的决策市场机会。” 只有这样，你才能实现你的创业目标。LFT中国创商加盟网

从别人的企业中获取灵感，通过关联、迁移和创造，让自己的企业变得独一无二。 而通过这一特点，我公司可以在同行业市场中占据理想的份额。LFT中国创商加盟网

创业，需要做哪些物质准备，需要提供哪些证明材料，要去哪些部门办理哪些手续，如何办理等等，都是企业家应该具备的能力。LFT中国创商加盟网

如何选择企业的地理位置、如何安排企业内部布局、如何考虑企业的性质，都是创业过程中不可避免的问题。LFT中国创商加盟网

一个成功的企业家一定是一个善于用人的企业家。 他不仅能选拔、使用和优化员工组合，还能用团体目标建立团体规范和价值观，形成团体凝聚力。LFT中国创商加盟网

这不仅包括创业实践中奖金的筹集、分配、使用、流动、增值等方面，还涉及采购能力、营销能力等。LFT中国创商加盟网

一个成功的企业家必须具备对企业管理全过程的控制和管理能力，包括规划、决策、执行、管理、评价、反馈等。LFT中国创商加盟网

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参考LFT中国创商加盟网

^ 宣世谦, 徐靖. 大学生就业创业指导[M]． 经济科学出版社，2009郑建壮． 创业与商业计划书[M]． 科学出版社，2006年LFT中国创商加盟网