发布时间:2024-04-06 中国创商加盟网
作为一场没有PPT、完全以参与者提问和现场嘉宾问答为主的活动,创业知识交流对于充满问号的早期创业者来说无疑是重要而及时的。 话不多说,让我们来看看今天的精彩内容吧~
当日嘉宾
O2O领域——e医创始人兼CEO:高峰
社交领域-blued联合创始人:江宇成
招聘现场——周伯通招聘联合创始人魏征
云服务领域—青云CTO甘泉
社保服务领域——51社保网CEO于清泉
问答
第 1 部分:关于创业和“好主意”
问题:
移动互联网有知识产权吗? 如果你的经营理念很好,如果被大公司模仿怎么办?
甘泉 回复:
创业时有一个“好主意”非常重要。 我曾在接受采访时说过,90%的创业失败都是人祸造成的。 事实上,“好主意”所占的比例不超过10%。 “想法”固然重要,但最需要思考的是,在拥有优势的情况下,如何将优势转化为胜利。 对于创业者来说,创业首先要有勇气和不屈服的态度。
问题:
除了产品方面,Idea阶段还需要注意什么? 以公司为载体,Idea什么时候可以推向市场?
甘泉 回复:
1)关于想法,我认为最重要的是“因人而异”。 想法只是机会,最终还是要人们去实现。
2)说到用公司作为创意的载体,我觉得创意如果产生了,重要的是看你是否真心致力于把这个创意做好。 只有你对这件事有了深刻的认识,我相信你才能做到这一点。 一定会成功的。 这是创业成功最关键的一点。 当你这样做时,你是无与伦比的。
总结一下:一是创业不要胆怯,二是要充分发挥自己的优势。
PART 2:这些用户相关的答案也许能解答你心中的疑问
问题:
产品前期如何确定用户群体的需求? 它实际上是一个群体调查,还是猜测或对几个用户的调查? 进入市场后我们真的能知道用户需要什么吗?
江玉成回复:
1)作为创业者,在产品的早期首先应该是自己的用户,这样才能更好地了解和明确用户的真实需求。
2)如果你是一名专业的产品经理,你需要对这些用户进行准确的研究和推测,甚至可以通过抽样调查或访谈的方式来了解用户的需求。 当前期没有足够的调查数据支持结论和决策时,产品经理还需要具备独特的感知用户需求的能力。
产品投入市场后,应该更准确地了解用户的需求,知道用户真正的痛点。 有一个非常经典的例子,就是用户总是想要更快的马,但从来没有人想到发明轮式汽车。 如果先思考这个本质问题,可能会更容易赢得用户的青睐。
问题:
如何控制用户粘性?
高风回复:
这是所有与客户相关的公司都会遇到的问题。 如何控制粘性? 我认为有两种方法可以控制它。
1)以参与的形式进行控制,让顾客更加主动、更加参与。
2)让用户在习惯性行为中产生真正的依赖和真正的粘性。 这是一种硬绑定方法。
硬装订的方法就是使用手段。 事实上,策略有很多种。 其实从我目前所见过的公司来看,或者根据我的经验来看,我认为通过增加参与的频率,每次的频率都会留下良好的印象和评价,并在心里产生一定程度的依赖。 这种形式的控制会更好,总结起来就是加大参与力度,改进投放方式和手段,真正做到保留。
第三部分:创业是一件孤独的事情。 你如何找到和你一起去的人?
问题:
当创业初期资源极度匮乏时,创始人该如何分配精力? 将大部分精力集中在产品开发的执行细节上是否正确?
于清泉 回复:
我觉得创业初期需要注意三个方面:第一是找人;第二是找人。 二是做产品; 三是走向市场,吸引融资。 在分配创始人的精力时,首先要分解他们的职责。 最大的重点应该是寻找合作伙伴。 一开始我花了很多精力寻找伴侣,经过多次尝试,我们终于走到了一起。 所以,找人的问题解决后,CEO不需要把大量的精力集中在实施细节上,因为肯定会有相应的人来帮助你。
问题:
对早期技术合作伙伴有什么建议吗?
魏征 回复:
我认为最重要的是要有一致的价值观。 例如,当我创业时,我需要找到一个CTO。 我们两个聊得很开心,一起创办了一家公司。 但后来我们发现,这种公司特别容易发生纠纷。 因为寻找伴侣就像结婚一样。 如果两个人价值观不一致,每天争吵不断,目标不同、不明确,最终就会分手。 这是对公司的不负责任。 对资本方不负责任,也是对自己不负责任。 因此,最好不要刚认识就立即考虑合作。
另外,我还想顺便谈谈创业。 强烈不建议你在什么都没有的情况下创业。 如果你想创业,首先应该满足以下条件:
首先你要有资本。 如果你想开一家餐馆,你需要有钱租餐馆房子。
其次,有良好的行业资源。 在现在的互联网时代,没有必要拥有固定资产。 但比如说你在阿里巴巴运营了10年,你在运营行业就有了一定的知名度,你在这个行业的人脉就是你。 H.另外,至少你得有一些专利或者是你独有的东西。
我对寻找伴侣的建议是寻找老朋友。 如果你没有老朋友,说明你还不够强大。 当你足够强大的时候,一定会有很多人常年关注你。 老朋友可以与你同步思考。 一段时间后,他们不是一起努力开公司,而是在其他的事情上,比如生活、工作、交流,甚至是一起打篮球的朋友。
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